招标、询比价、议价和竞价,属于采购的四大方式。其中,招标采购是一种传统的、严谨的、流程化、系统性的采购方式。在采购管理中,通常要针对招标采购专门订立制度。建体系、立制度,是从采购业务走向采购管理的基本功。怎么写一份专业的招标采购管理制度?本期分享《招标采购管理制度》,供参考。四大采购方式详见公众号供应链重构文章《四大采购方式之一:招标采购》《四大采购方式之一:询比价采购》《四大采购方式之一:议价采购》《四大采购方式之一:竞价采购》。(以下是正文)目 录第一章 总则第二章 招标采购机构设置和职责第三章 招标采购的原则第四章 招标采购的流程第五章 招标计划与立项第六章 招标文件的编制第七章 投标队伍的选择第八章 发标第九章 回标、开标第十章 评标第十一章 定标第十二章 招标工作的复盘与奖惩第十三章 附则附 件 招标采购管理制度
第一章 总则
第一条 目的为了规范和加强集团招标采购工作管理,明确相关部门在招标采购过程中的职责,优化供应商结构,提高采购性价比,建立战略性采购体系和长效运行机制,提高集团供应链竞争力,制定本制度。第二条 本制度对招标采购的适用范围、招标采购管理机构及职责、招投标的立项及实施过程(招标文件的编制、队伍选择、发标、回标、开标、评标、定标审批)、复盘及奖惩等管理内容做出原则性的规定。第三条 适用范围一、四种采购方式的适用原则(一)招标采购:大宗(年度采购额600万元及以上)原辅包材、工程基建项目、仪器设备、办公电脑年度采购、产品代工(单品类年度采购额1000万元及以上)、物流服务、保洁服务、废品变卖、展台搭建等。(二)询比价采购:通过电商平台采购商品或服务,或者采购寡头垄断市场的商品或服务,如通信、能源等,应至少三家比价采购。采购dujia垄断市场的商品或服务,应对比历史价格、国际市场价格、替代方案等参照因素,实施比价采购。(三)竞价采购:对于完全竞争市场的同质化商品或服务,没有技术指标差异的,应通过电子竞价平台实施竞价采购。(四)议价采购:不属于以上三种情形的,应该货比三家,通过竞争性谈判,议价采购。二、本制度适用于本条第一款中的招标采购。